Każdy ambitny HR-owiec marzy, by w firmie mieć coś do powiedzenia. Chcemy siedzieć z zarządem przy jednym stole, współdecydować o strategii, kulturze organizacyjnej i celach biznesowych. Tymczasem często lądujemy w pozycji organizatorów imprez firmowych albo tych, którzy wysłuchują, że „HR się nie liczy, bo nie przynosi wyników”. Możemy oczywiście narzekać na zarządy, że „nie rozumieją roli HR-u” i „nie są wystarczająco światłe”, ale – szczerze – czy to coś zmienia?
Czy faktycznie robimy wszystko, by HR był realnym partnerem biznesu, a nie tylko miłym dodatkiem? Opisałam 10 krytycznych postaw, które decydują o tym, czy jako HR-owiec grasz pierwsze skrzypce, czy siedzisz w ostatnim rzędzie. To nie umiejętności czy kolejne kursy odróżniają wybitnych od przeciętnych, tylko sposób myślenia – mindset. To on decyduje o tym, czy masz odwagę powiedzieć „nie”, czy potrafisz postawić na swoim i czy biznes naprawdę liczy się z twoim zdaniem.
Ostrzegam: po jej lekturze nie będziesz już mieć wygodnych wymówek, ale gwarantuję, że kiedy zmienisz swoje podejście, zobaczysz, jak szybko zmieni się podejście innych do Ciebie.
Książka dostępna jest w języku polskim i angielskim, a oprócz tradycyjnej wersji można ją nabyć także jako e-book lub audiobook.
Rok 2020 pokazał, że w biznesie, w firmach nastawionych z założenia na wyniki, dziś najważniejsi są LUDZIE. Ten paradoks wymaga odświeżenia społecznej wrażliwości właścicieli i menedżerów, a zarazem głębszego zrozumienia i uwzględnienia aspektów biznesowych przez wszystkich zajmujących się w organizacjach „funkcją HR”. Czego – parafrazując Alvina Tofflera – mamy się w tej sferze uczyć, czego oduczyć, a co projektować i układać w nowy sposób? Jest na to przewodnik. Właśnie trzymasz go w rękach. Dziękuję, Iwono, za Twoją książkę – w imieniu własnym oraz Adeptów Akademii Psychologii Przywództwa, dla których stanie się ona lekturą obowiązkową.
Jacek Santorski
Współautor "I. Refleksje o przywództwie jutra"
Iwona Wencel, kompetentna i spełniona praktyk, pisze przełomową, moim zdaniem, książkę o HR i o tym, jak być profesjonalnym HR-owcem. Znajdziecie w niej to, co najważniejsze, bez żargonu i autokreacji, podane po koleżeńsku, hojnie, przystępnie, z uwagą, troską i odpowiedzialnością za przyszłość polskiego HR. W każdym zdaniu czuć doświadczenie autorki, która wie, o czym pisze, ponieważ od lat spełnia się w roli HR Menedżera w wyjątkowy sposób. Ta książka pomoże kształtować HR-owców umiejących łączyć troskę o ludzi z budowaniem wartości biznesowej, nastawionych na cele, rozumiejących strategię, współzarządzających firmami, w wartościowym dialogu ze wszystkimi menedżerami biznesu. Takim HR-owcom biznes mówi dzisiaj: „Potrzebujemy was; chcemy więcej”. Zapraszam do lektury i wdrażania.
Dariusz Duma
Filozof, przedsiębiorca, doradca biznesowy
Zarządzanie kapitałem ludzkim ma fundamentalne znaczenie dla każdej firmy. Zwłaszcza teraz, w dobie COVID-19, HR może odegrać wyjątkową rolę, bo w warunkach niepewności gorzej sprawdzają się rozwiązania systemowe, takie jak strategia, struktury czy procedury, a znacznie więcej zależy od kultury organizacyjnej i jakości przywództwa. Dlatego, jeśli masz cokolwiek wspólnego z zarządzaniem zasobami ludzkimi, musisz przeczytać tę książkę. Jest bardzo dobra. Autorka świetnie porządkuje różne role i kompetencje HR i podaje konkretne przykłady, jak je doskonalić.
Paweł Motyl
Autor bestsellerów "Labirynt. Sztuka podejmowania decyzji" oraz "Świat Schrödingera. Kronika nieprzewidywalnej przyszłości"
W dobie totalnej transformacji biznesu, stary sposób zarządzania ludźmi oparty na utartych rolach stał się anachronizmem. Menedżerowie i liderzy potrzebują obok siebie HR partnerów, którzy rozumieją biznes, biorą udział w strategicznym planowaniu, wspierają rozwój sprzedaży oraz budują spójną kulturę firmy. Ale jak to zrobić? Zacząć z #HROdNowa, czyli od siebie! Książka ta poprowadzi cię przez barwne studium przypadków, odpowie na wiele cennych pytań, podsunie ciekawe pomysły na rozwój osobisty, ale co najważniejsze – pokaże niezbędne postawy HR biznes partnera. To znakomita inspiracja dla każdego HR-owca, niezależnie od zebranego wcześniej doświadczenia, ale też źródło refleksji dla każdego menadżera w firmie. Lektura ta skłoniła mnie do osobistych przemyśleń nad rolą HR partnera, którą uważam za nieodłączną część biznesu i strategii rozwoju firmy. Każdy, kto pragnie zbudować stabilną firmę, o silnej kulturze i z grupą lojalnych pracowników znajdzie w niej nową perspektywę. Bez względu na to, po której jesteś stronie, #HROdNowa to doskonała inspiracja i narzędzie do osobistego rozwoju.
Aneta Podyma
Chief Executive Officer Unum Życie TUiR SA
Jack Welch, legendarny CEO General Electric rolę HR w organizacji stawiał na równi z rolą Departamentu Finansów czy Sprzedaży. Ta książka jest o tym, dlaczego Wielki Jack miał rację. Dynamiczny język, przykłady z życia firmy, mądrość obserwacji, a to wszystko przesiąknięte wiarą w siłę wartości oraz we wrodzone dobro ludzi – świetny podręcznik nie tylko dla HR Biznes Partnerów, ale dla każdego nowoczesnego menedżera.
Jarosław Mikos
CEO Comarch
Będzie mi niezwykle miło, jeśli podzielisz się swoimi przemyśleniami — może to być recenzja, osobista historia, refleksja lub doświadczenie, które pojawiło się w trakcie lektury. Każdy głos jest dla mnie ważny i przyjmuję go z wdzięcznością.
Wiedza, która daje efekty – co poniedziałek w Twojej skrzynce.
Co tydzień starannie przygotowuję mięsisty kąsek inspiracji i najnowszej wiedzy HR. Power Notes to krótkie i esencjonalne przemyślenia pisane przeze mnie osobiście właśnie dla Ciebie.
Zacznij dobrze tydzień – zapisz się i rozwijaj ze mną strategiczny HR.
Zapisz się i korzystaj z inspirującej dawki wiedzy, która ma znaczenie. Otrzymasz dostęp do najnowszych oraz kilkudziesięciu archiwalnych Power Notes na platformie HR Power Mentor, które pomogą Ci działać skuteczniej, odważniej i z realnym wpływem na biznes.